5月10日，司党支部镇长、监事长董强盛，副总业务业务经理业务业务经理张新煜几行初到豫东分司滁州福斯特的内容，捡查指点的内容制造经营的标准化管理工学作。豫东分司业务业务经理高世成，方案院校长李莉、副校长徐哈尔滨等一起去参与。
董国富民强、张新煜两行对创业监理单位临建搭设、绿化植物当场布置等杭州特色煮法寄予表扬信，对到工程施工当场人车分割过道、喷洒体系等如何设置表明认同感。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在商务办公室，董繁荣富强与工程品牌部服务管理服务管理人工采取了业务联席会，对基本业务给认可，讲求工程品牌部服务管理要改善站位，严治需要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜耍求，工程建安平台要把每一项运行落实责任专业到位，坚持问题导向保证以工地保股票市场。直面也日益剧烈的良性竞争室内环境，华南分平台要吸引住进步契机，逐渐提高工程工程内容带来及运营管理实力，为之后工程工程内容所承接要做好进入。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）