2030年4月24日，平台召开会议平板一个多季度、半年度“大监管”配合连动会。党支部副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大监管成员介绍部室审计工作部组织科长王丽霞、财务部部组织科长郝晓杰、法律规则事务处理部组织科长李燕和职业公司监事周志显缴纳了此次会议平板。
大会上，各参会者部室据实表现形式了规章制度制造操作中发掘的尚需提高的问題。李怀生第一肯定是了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
综合某个运转，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。确实增加干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。看待繁复难以解决的危险 问題，要内外相通，有用展现同心，精诚团结警税。弄好事先风险防范，发觉问題会随时有效的沟通，随时相互配合整改方案。第一要持之以恒问題目标。发觉苗头性、盲目性性问題，早提醒短信亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的奉献精神。挖掘毛病要紧的盯没放、有始有终、淤塞bug，更加完善高效措施，织密制度管理之网，很好提拔管控横向。第十六要拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监察全面检查室）