河北四建

9月12日商务行业，集团品牌会议通知井陉大矿冶金工业新食材武器文化产园EPC新项目后期策划人会。集团品牌总主管唐志强、副副总主管刘金河、总建设机电工程建筑师高任清、安全保障主管梁复、建设工程建筑治理部上长杨振远、副上长耿洪波，设定院医生李莉，九分集团品牌主管刘喜良、副副主管付书青报名参加会议通知。会后九分子司新新产品品牌命令长付书青总结了分子司对新新产品品牌规划到底情況，对新新产品品牌商务办公场地、装修道路建筑装修施工区文朋卫生装修道路建筑装修施工召开联席会议、新新产品品牌相关人员选配到底情況等对其开展了重点是总结。刘喜良总结了新新产品品牌大体装修道路建筑装修施工学习装修施工进展计划方案和劳务工团队中制定到底情況。李莉对新新产品品牌图纸尺寸装修设置到底情況作了总结。你们集思广益就新新产品品牌安全保障、效果、学习进展、文朋卫生装修道路建筑装修施工等各方正确看待其开展讨论研究方案并做出最好。联席会议判定了将该新新产品品牌打导致本土试范性创一流新新产品品牌的方向，更加注重该新新产品品牌供气紧、当场地型特异、影晌大，装修设置院和九分子司要依照高规范规格、高规格、便捷果、便捷率的新新产品品牌规划综合性想法，到底操作上坚持什么高规范规格确定、便捷率扎实推进、便捷果完成，正确看待挑战模式迎难而进，敢打敢拼，塑造湖北四建水平和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分厂家极高看重的工程楼盘规划，组建了以分厂家副负责人付书青为的楼盘塔台长，分厂家骨干的动力为成员介绍的的楼盘服务监管创业团队，在高要求工程进行施工过程两边功天，在的楼盘服务监管上动真格，选好精干工程进行施工过程干部队伍验收工程进行施工过程，确定各的楼盘标切实高效能做好。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）