为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
开会室里，讲学大众讲的卖力、细致细致，上课人有时细致入微在倾听、细致细致记课堂笔记，有时关键互动性讨论会，了解环境激烈而丰富多样。大众纷纷的意思代表，这次的指导不仅能类型新奇、信息主题鲜明多样，还格外有应男人性，成就感满满当当。张新煜认定这次的技术培训很马上也很必备，确信在玩家主体的积极下，分司销售的市場推广建设工作上再推新斜坡。还需求，更是要有居安思危感觉，避免小富即安思想观念；二二产生司甲级资质证书、国有化制造业企业、主要性液压机和基本上制造业企业比起来较多等强势，把握住商机，全力培养销售的市場；三是期限企业对《全体人员设计规划建设权益最好的具体办法》《销售的市場推广建设危险严防方式暂行最好的具体办法》等多个销售的市場推广建设菅理相应的档案的真学。
左威就市場激发做工作的提到让，六是市場激发科有必要对教职工可以提供的新的该项目流程问题尽快做好反馈机制；二《全员性激发奖金方法》有必要飞到实处；三是新的该项目流程部市場激发作为一个二个坚持问题导向之四，新的该项目流程管理要把市場激发做工作的入脑、深入人心的掌握，保证以厂房保市場。杨帅在危险预防、激发问题公司还有对新的该项目流程数据分析排查等这方面来了教课和监督。结尾，分新新工厂科室经理聂锡桥就市場建设的本职工作制做布置，符合要求所有成员工人认认真真的学习，赶快成為市場建设的行话里手，关键自主的交接市場，成型所有人性想市場、所有人性闯市場、所有人性保市場、所有人性拓市場的新事态。首先是分新新工厂将以聊天会等样式马上安排市場建设知识储备指导；第二分新新工厂科室担负人和猪建设经理部要汽车发动单位隶属人并领导带头开始到市場建设中去，关键过滤、保证新信息；三是所有成员工人要优的品质进行的本职工作，为建设新项目活动现场保市場贡献者实力。（三分新新工厂）