为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层管理岗位及职数设备1、部室上长、医生，副上长、副医生。准确竞岗工种及职数具体情况见下表。2、西北部分企业总经历、华南地区分企业、西北分企业副总经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
企业名号 | 中高层职业 设有 | 备 注 |
全方位的辦公室 | 1正3副 | 设财政、后勤保障警卫、讯息化副领导 |
事业转型转型部 | 1正 |
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行业市场推广技术部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安专业市场 |
安会服务后勤保障部 | 1副 | 防护运营总监身兼周围长，由单位聘任制；从业于金融的运作者副职在雄安挂职，某次不竟聘。某次竟聘副职偏执防火和守则防护经营运作 |
公程工作部 | 1正1副 | 副职其主要有担当专用设备村料方法 |
性能系统部 | 2副 | 副总经理工兼管处长，由新公司聘请。 1副职重要性线质量方法，1副职重要性科技创新努力和枝术方法 |
预部门预算监管部 | 1副 | 总管理师助理员担任组长，由子公司聘任制 |
企业财务方法中心站 （公司财务部） | 1正2副 | 1副委员重要工司日常任务财力管理方法；1副医生重要装修公司出纳员分摊、净资产管控、代价管控。 |
人工劳动物资部 | 1正1副 |
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法律条文行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 服务中心 | 1正 |
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党委会办公区室 | 1正1副 | 二部门合署企业办公，正职任党办室主管、聚集部外长、公会副新主席，副职任党办室副主管、聚集部副外长和聚集员
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组织化部 | ||
公会 | ||
传播部 | 1正 |
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质量监督进行检查审计师部 | 1正1副 | 两个部门合署辦公，正职兼团委书纪，副职包括责任人审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览成績，经竞岗（个性化推荐）人员专班批准后，每天竞岗成績。请得分表工人实时进行竞选会，客观事实房屋公证地搞好得分表任务。得分表数据汇总任务由竞选任务干部人员干部组辦公室提供，统计表后果报竞选任务干部人员干部组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选业内让（一）报名参加竟聘的人要保持所申报的东西真是没有问题，所精彩演讲的东西办务必实事求是。发现了有作假诉说的，更改其好几年竟聘资格证。（二）违反规定参与竟聘的师灵活运用各样公司请托评分表师为自个儿打比较高的分数或是请引领引领打交谈，违反规定某些师为参与竟聘的师拉票拉分。有干部职工告发或是进行某些方法看到后的存在所诉问责方式的，注销个人行为人竟聘出场资格。（三）评判员工评判时必需以评判标淮和英语四级分值超范围事实公开地评判，不宜伤人情分，不宜做请托乱评判。（四）报考竞选的相关相关人员和计分相关相关人员应该是必须会报考竞选论坛会，遵守规则主会场遵守纪律。六、安排领导人另行通知竞岗事业在有限我司党组、董事长会的大一统者下做好。有限我司建成竞岗事业者专班和辦公室，进行竞岗管于事业。者专班队长为董国富民强人，副队长为唐志强人，专班会员为有限我司群体班子会员。竞岗辦公室主管董国富民强兼，副主管李怀生、刘金河兼，辦公室由党组企业部、人才资源英文资源英文部、纪委3部门者组成的。